Nachfolgeplanung - Inhaber gibt sein Business weiter...

Der Mensch und das Unternehmen im Übergabeprozess

 

  • eine langfristige Plaung des Prozesses mit allen Beteiligten und Betroffenen
  • mit einer klaren Strategie
  • Ablösung des bisherigen Stelleninhabers, Aufbau eines bisherigen Mitarbeitenden oder Integration neue Führungsperson 
  • Analyse der Mitarbeitenden / Human Capital / Mitarbeiterzufriedenheit
  • Analyse des Kundenportfolios / Kundenzufriedenheit

 

WissensTransfer

 

Wissen im Unternehmen mit effizienten Tools speichern, damit eine neue Person rascher in den Arbeitsprozess integriert werden kann.

 

 

 

Pensionierung - die Gestaltung des dritten Lebensabschnittes

  • wann gehe ich in Pension? - Arbeitszeitmodelle prüfen
  • Finanzierungsmodelle vor und nach der Pensionierung
  • Welche Wünsche und Ziele will ich verwirklichen?
  • Wie vereinbare ich die neue Freizeit mit Partnerin, Partner, Familie?
  • Wie komme ich mit den Gefühlen 'nicht mehr im Arbeitsprozess, nicht mehr gefragt, keine Herausforderung mehr' zurecht?
  • Aufbau eines neuen sozialen Umfeldes, ohne Arbeitskollegen