Nachfolgeplanung - Inhaber gibt sein Business weiter...

Der Mensch und das Unternehmen im Übergabeprozess

• eine langfristige Plaung des Prozesses mit allen Beteiligten und Betroffenen
• mit einer klaren Strategie
• Ablösung des bisherigen Stelleninhabers
• Aufbau eines bisherigen Mitarbeitenden 
• Integration neue Führungsperson 
• Analyse der Mitarbeitenden / Human Capital / Mitarbeiterzufriedenheit
• Analyse des Kundenportfolios / Kundenzufriedenheit

WissensTransfer

Wissen im Unternehmen mit effizienten Tools speichern, damit eine neue Person rascher

in den Arbeitsprozess integriert werden kann.

Pensionierung - die Gestaltung des dritten Lebensabschnittes

• wann gehe ich in Pension? - Arbeitszeitmodelle prüfen
• Finanzierungsmodelle vor und nach der Pensionierung
• Welche Wünsche und Ziele will ich verwirklichen?
• Wie vereinbare ich die neue Freizeit mit Partnerin, Partner, Familie?
• Wie komme ich mit den Gefühlen 'nicht mehr im Arbeitsprozess,
• nicht mehr gefragt, keine Herausforderung mehr' zurecht?
• Aufbau eines neuen sozialen Umfeldes, ohne Arbeitskollegen